台大登山團的文案上寫著：
臺灣大學的學生將來在社會上會是非常重要的一群人，很多會在領導階層。
我們需要投資在年輕人身上，建立未來的領導者。
不可否認地，我們之中的許多人，在未來將扮演臺灣 社會中影響力重大的角色。希望貴公司（投資人）能夠投資我們，如同培養一顆具有潛力的種子，做為對台灣社會和教育的關懷與回饋。
有人說：他只看到高知識份子的驕傲與自私
但當事人說：這是對自己的自信與期許。
但當事人說：這是對自己的自信與期許。
這將是我的論點一：「數據佐證」
有人說：這是勸捐，又不犯法，不認同可以不捐，沒必要批判。
有人說：選擇向社會募款就該接受社會的檢視。
有人說：選擇向社會募款就該接受社會的檢視。
這將是我的論點二：「道德爭議」
【一、數據佐證】
事實上，這群透過學力篩選的優秀學生，擁有全台最好的教育資源與人脈背景，未來將是社會的領導階級，以上都是鐵錚錚的事實！
我從網路上找到中華徵信所2006年做的「專業經理人調查」資料（有更新的也麻煩通知我），統計了台灣上市櫃、興櫃及公開發行公司共一萬五千餘名經理人。
從台大出身的專業經理人數比例：
董事長級10.5%
總經理級10.7％
一般經理人6.4％
這三項指標台大全都是第一名，即表示，「台大登山團」所言不假，數據證明台大學生比起其他學校畢業生，的確最多人成為企業領導階層。
從數據來看，這二十五名台大生未來至少可期望二、三人成為領導者。
如果我是企業主，就算不把他們看在眼裡，也可以賣給台大產官學綿密的人脈網一咪咪人情。
說實話，對企業方來說，花一點小錢贊助，沒實際收益也不吃虧。
【二、道德爭議】
最為人詬病的是，他們的行為完全沒有公益性，錢只是募來登山，然後讓自己得到提升。
他們的回饋機制就是在網路專頁幫贊助方打廣告，或在事後的照片影片中置入贊助方商品曝光。
但，這又犯法了嗎？這就等於是在賣廣告、賣人情。
賣廣告是一種商業活動，賣人情是全世界的潛規則。
這二十五名台大生只是提早走出學校，學習社會規則：
賣廣告是一種商業活動，賣人情是全世界的潛規則。
這二十五名台大生只是提早走出學校，學習社會規則：
a. 如何靠別人的資源達成自己的目標。
b. 如何用自己的優勢換取別人的幫助。
c. 如何用未來的願景得到眼前的資源。
d. 如何挾著學歷的背景建立人脈網路。
用最少的資源達成最大的效益，這就是社會的法則。搞關係、拉贊助，錢拿得漂亮又合法，政商名流都在用。而大部分的人只是偷偷做，他們是明著來，何錯之有？只錯在不懂形象包裝。
沒有公益性的事台灣每天都在發生、假公益更是層出不窮。何必硬要幫這群未來的領導階層扣上社會道德高帽？
大多的領導階層有沒有道德這件事相信大家心中都有底。
【三、總結】
最後，我認同登山團隊一員說：「危機也是轉機。」
本來募款計畫只有50%的達成率，經此放送應該可以順利達標。
就如同指導教授朱士維所說：「這次的經驗是讓學生們學著面對社會。」
的確這次的收獲肯定不小。
大眾來說，讓我們看見了學生通往成人社會的縮影。
對學生來說，下次，別再那麼直了，摻雜一些公益性，說得謙卑些，大家就不會反感了。
對學生來說，下次，別再那麼直了，摻雜一些公益性，說得謙卑些，大家就不會反感了。
咦！奇怪了，我早上喝了醋嗎？講話怎麼酸酸的。