「別在小說網寫小說」刊出後，有位Ｗ大提出了建議，希望看到深入分析。也給了我一篇參考文章，該文有略微提到「小說網」讀者的年齡層與性別比例，出書概況。 Ｗ大希望我也能有各小說網的評比、特性、規模大小、讀者群之類的介紹分析。 說真的，我的確可以上網Google一下將近年各小說網的數據整理一下貼給大家，這肯定不難。但我不這麼做，是因為： 我無法違背我的意願推薦它。 Ｗ大建議我：「拋出的資訊不夠多，論點就模糊了，說服力也弱了。」...

「小說商學院」是我自認本部落格「含金量」最高的文類，商學不只能規劃寫作事業，對於人生許多事也能互通道理，例如本篇要講的──工作管理。 就讓我們看看當「寫作事業」遇上「工作管理」會產生什麼火花！ 【工作的四象限】 美國管理大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）提出一個「時間四象限法」幫助我們管理工作事務。 所有工作事務（其實人生所有事都可以）都可以區分為「急迫」與「重要」。 急迫：必須立即處理。 重要：能產生較大的價值回饋。 兩者可以交集出四個象限（如上圖）。這四象限事務的特性是：...

前五篇都很重要，但我們閉上眼，再想想，反轉自己的思緒，回到第一篇的一開頭，找到關鍵句： 「一篇文章被轉發，大約也只有十分之一的訪客會再去點閱其他文章。」 【公式外的真理】 前五篇，都是在提高「訪客續留率」，將效益提高，從10%提升到20%、30%…… 10％（訪客續留率）＋？％（前五招）＝「改善後」之續留率 答案在公式內，但真理卻在公式外。 你真正該提升的，是你文章被轉發的頻率！ 「改善後」之續留率 ╳ 轉發次數＝外部流量...

如果你的文章被讀完了，最好留人的方法就是請他再看一篇，但你不能讓他自己找，他會懶跟煩。所以好菜我們要親自端上桌！ 學著在文中安排相關的延伸閱讀，讓他輕輕一點就能從牛肉麵看到美食、從美食看到旅遊。而不是自己亂翻，結果卻是文學電影音樂，跟牛肉麵差太遠，他失了興趣自然就走了。 讀者會從外面點進來看，一定有些興趣，而我們便要從他有興趣的地方繼續延伸，只要他覺得這網站好多他有興趣的文章，很自然他就會將網站加入「我的最愛」，也就成為了你的粉絲。 我將文章的關聯性自「當前文章」出發，分出了三層關聯。 1.       ...